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抢夺“海归创业者” 园区也疯狂

2014-10-16 01:56| 发布者: 郑瑟| 查看: 419| 评论: 0|原作者: 郑瑟

摘要: 中国“海外引智”的千人计划，在各地政府的政策推动下变得“狂热”起来。“本来按我的个人经历以及创业的方向，在北京发展更为合适，但是大连提供了更好的条件。

来源：第一财经日报

中国“海外引智”的千人计划，在各地政府的政策推动下变得“狂热”起来。

“本来按我的个人经历以及创业的方向，在北京发展更为合适，但是大连提供了更好的条件，包括办公、创业基金以及项目合作。”佳姆信息安全软件技术公司董事长兼创始人张建军在“海创周”上以自己的经历告诉《第一财经日报》，为何舍北京而选大连作为创业地。

张建军曾在中国工信部国家无线电检测中心工作10年，随后出国留学工作，2009年从加拿大回到中国，作为尖端人才入选第二批海创工程。大连高新区一条龙服务让他“出乎意料”——这不仅仅包括200万的天使基金，还包括免费办公场地及减免税的种种优惠，在一次创业园组织的大学招聘会上，创业中心甚至替他们准备好了招聘用的桌椅板凳，连宣传牌都帮他们制作好了。

这只是“抢人大战”的一个缩影，各地的产业园区，为吸引高端项目和团队前去创业，甚至给出上亿元“大手笔”奖励人才的政策。

为抢人才“出钱出房”

海归创业者，是中国特有的一道风景。

北京中关村是一个海归创业扎堆的地方。在中关村科技园区1.2万多家高新技术企业中，平均每百家中就有15家是由归国留学生办的。目前园区留学生企业超过1800家，企业注册资金总额累计已达19亿元，吸引项目研发合作资金数百亿元，吸引和凝聚了4万多高科技人才，年收入达到312亿元。

在中关村模式尝到了甜头后，为了吸引更多受过高等教育的人才回国创新创业，从2008年底起，中国实施了“千人计划”项目——即围绕国家发展战略目标，用5～10年时间，在国家重点创新项目、重点学科和重点实验室、企业和金融机构、以高新技术产业开发区为主的各类园区等，有重点地引进、支持一批海外高层次人才回国（来华）创新创业。中国政府为这些人才提供了每人总金额达100万元人民币的岗位、研究资金和安家津贴，这对吸引顶级的学者、科学家“回家”极具诱惑力。

大连高新区主任原驰告诉记者，从国家千人计划的“海创周”举办13年来，共吸引来自60多个国家和地区的1.4万余名留学人员，有6800多名海外学子通过“海创周”回国就业。累计创造产值5000多亿。

美国硅谷是各园区纷纷学习的榜样。为了争抢这些海外创业人才，中国30余个高新技术园区都启动了高额资金和物质奖励。杭州高新技术产业开发区是其中一个典型的代表。当地提出对于海外领军人才，经评审后，将给予500万创业启动资金，三年500平方米以内办公场所补贴，两年内500万银行贷款的全额贴息，以及最高100万的创业资助资金，三年100平方米以内的人才住房公寓租金补贴。

也就是说，只要条件符合，在这里可以达到无压力、零成本创业。

此外，成都高新技术产业开发区则提供了从创业到上市的一条龙服务，2011年，该园区专门设立了资金规模为8000万元的“创业天使投资基金”。目前，该园区已经成功助推23家企业成功发行上市。

北京中关村科技园区则落实了“居留与入境”，“落户”、“医疗”、“住房”和“配偶安置”等服务措施。

南方某园区甚至与当地开发商约定，小区中5%的房子必须以6折价格卖给政府认定的人才。

海外模式转移潮

留美博士梁文超，是大连阿尔法模拟技术股份有限公司总经理兼创始人，2011年从美国回国创业时，没有任何背景和关系的他，心里面有些打鼓。

谈到回国创业，他认为，只有中国能给他这样的创业环境。“因为我学的行业在美国比较成熟。集成电路，属于劳动密集型行业，在国外几乎没有发展空间。但在中国，LED芯片和电源管理芯片的研发正处于发展阶段。”

“80后”的创业者李根，年仅31岁，2004年毕业于东北财经大学，毕业后前往澳洲迪肯大学进修硕士学位。他在国外开过华人超市，最终以失败告终。2011年，李根回到中国创业。

“二手车市场在发达国家已经走到市场的尽头，而中国还没有起步。他在国外看到了国内二手车交易的市场空间，他想把二手车市场留在中国人名下，而不是像新车市场那样拱手送人。”李根说，出于这样的市场判断，李根搭建了一个中国二手车电子交易平台。通过政府考察扶持，李根获得了一次性 100万创业启动资金、100平方米办公场地、100平方米公寓。他强调创业才刚起步，但复制国外成功的模式，在中国应该能够成功。

“很多留学人员有国外的先进模式或者技术，回到中国以后可以享受中国的优惠政策和快速增长的市场。同时拉动了地方经济。”一位“海创周”负责人一语道破了创业潮的形成根源。华山资本创始合伙人陈大同也认为，包括中国在内的新兴市场的崛起，为创业者提供了很多实验、开创新商业模式的机会。

对于海归创业的优缺点，陈大同将其总结为“三过三不过”：优势在于见过技术、做过产品，见过世面；弱点在于不会卖产品、没过团队、不会做公司。“所以要创建公司一定要了解自己的弱点。海归如果不接地气、不懂本地市场，是成功不了的。”

东西做出来卖不出去，被认为是海归最容易犯的错误。陈大同分析说，海归当中成功率其实并不是太高，最容易犯的就是拿世界顶尖技术回国做一个世界顶尖的、超前的产品，做完了之后发现超前的产品要打新市场，而这个新市场中国没有。

而海归创业者则普遍反映，虽然政府提供了良好的支持，但对于政策的不熟悉和中国投资链条的不完整，是当前创业的最大难题。