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来源:第一财经日报 作者:缪琦 俞圣彤 何烈辉和非洲有着独特的渊源。14年前,二十多岁的他就只身进入非洲,开始了在充满未知的非洲大陆的闯荡。如今,中国对非洲的投资额已升至2000多亿美元。 在接受《第一财经日报》专访时,现兼任上海国际商会副会长、上海师范大学兼职教授等多职的何烈辉表示,21世纪是非洲的世纪,当地的投资机会很多、潜力很大。而存在的诸多风险可以把控和避免。 第一财经日报:跟以往相比,如今中国对非洲的投资有何变化? 何烈辉:中国对非洲的投资近5年出现了大幅度的增长,2000年时中非贸易额达到100亿美元,近两年已经达到2000多亿美元,增长就在近几年。主要的变化是,原来以贸易为主,但现在直接投资比例不断上升。投资的产业也从原来的日用品、能源等变得更为多元。 日报:非洲的投资环境存在哪些风险,如何避免? 何烈辉:非洲创业机会很多,潜力很大,但是发展很不均衡,所以存在一些风险。风险包括法律、政治和商业风险等。但这些风险是可以把控的,比如商业风险可以通过商业操作来规避,政治风险则需要对对方的国家比较了解,应对法律风险是指要熟知当地的法律法规。 另外,非洲局部地区的治安不好,社会不那么稳定,人身安全方面会有风险。对中国人而言要谨记,到任何一个国家,包括非洲和中东地区,都要尊重当地的宗教信仰和风土习惯,不要和当地人产生这方面的分歧和纷争。 还有,要特别注意贸易供货的安全性。有些国家的交易安全是个问题,比如假钞、假信用证、收货后不付款等,这方面要格外注意。 总体而言,非洲还是相对稳定的,也是适合发展的。作为一个新兴市场,非洲比发达国家的发展速度会快很多。 日报:除了您刚才提到的诸多风险,中国企业“走出去”还有哪些挑战? 何烈辉:中国企业走出去挑战分几方面。一方面从企业本身来讲,必须要有懂跨国经营的人才。第二方面还要考虑自己从事的产业是不是适合走出去。并非人人都适合走出去,所以要客观考量。第三方面是要考虑资金问题。第四是所有的行为都要符合长期发展的规划,要有一个清晰的发展战略。 归根到底,“走出去”本身不是目的,你的目的是在当地如何生存、立足、发展,所以必须做到客观评估。 日报:对于中小企业来说,有哪些需要特别注意的? 何烈辉:中小企业尤其要谨慎。我建议他们要做足功课,做好充分的市场调研。做市场调研这些钱是值得花的,而且一定要亲力亲为,同时听取专业机构的意见以及当地企业的想法。 除了亲力亲为之外,还要和专业的团队合作。最后就是要建立一个合适的团队来专门操作这种国际投资。 相关报道 巴西木材集团有限公司总裁杨建忠:投资巴西须重点关注劳工法和环保法 巴西的投资机遇非常广,它是一个资源非常丰富的国家。巴西的国土面积只比我国小一点,大概850多万平方公里,那里不只有矿产资源,还有丰富的石油、土地和水资源。 美国百人会大中华区联席主席汪大总:海外华人华侨是中企走出去的重要资源 中国企业现在面临的是一个信息不对称的状况,文化基础不同、商业模式不用,导致不同合作区域双方产生“我知道的你不知道,你知道的我又不懂”的窘境。这时候就需要海外的华人华侨帮助。 力宝集团董事黄超隆:海外投资要看得长远 东南亚和欧美的投资不太一样,东南亚的毛利会比较高,如果在操作中有错误,也不会亏到哪里去。但是在欧美,市场比较成熟,如果你犯了一点小错误,影响就会比较大。 锦江之星CEO俞萌:做中国品牌输出的先行者 中国企业到海外投资大都是以资金投资为主,以品牌外出的方式不多。在品牌输出的过程中,我们总结了几个方法:一是资金出去;二是出售国家特许经营权;三是形成品牌联盟;四是授予单店的特许经营权。 美国华人联合总会荣誉会长程远:海外投资要注意签证类型 因为自从2008年美国金融危机之后,海外出现了很多机会,而中国则仰仗过去快速发展的二十年积累了一些财力,但在创新上却仍然比较落后,好多产品的附加值不高。所以,中国企业尤其需要趁现在的机会腾飞。 德中文化经贸促进会常务副会长林金煌:在德国投资切忌求快 说到特点,德国人是属于慢拍的人,为什么会慢是因为德国人做事非常严谨,思维方式和工作方式都和中国人不一样。这就是一种跨文化交流。 |
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