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告别拓荒时代，外企如何赢在中国？

2014-5-5 21:27| 发布者: 还是那片枫叶| 查看: 346| 评论: 0|原作者: 还是那片枫叶

摘要: 尽管一些观点认为外企在华投资的“黄金期”已过，但是畅销书《一小时读懂中国》的联合作者杰弗里·陶森认为，未来中国赚钱的机会不会减少，但会面对本土企业更激烈的竞争。 ...

新华社北京５月５日电（记者杜杰、郭沛然）尽管一些观点认为外企在华投资的“黄金期”已过，但是畅销书《一小时读懂中国》的联合作者杰弗里·陶森认为，未来中国赚钱的机会不会减少，但会面对本土企业更激烈的竞争。

“我不会将之前的发展称为‘黄金期’。事实上，快速发展的拓荒期已经结束，但是下一波浪潮或许会更赚钱，但是竞争也会更激烈。”陶森在接受记者专访时说。

陶森首先认为目前中国的商业环境有了很大提升，法规更加公开透明，消费者的购买力也增强了。“如果以前你问跨国公司，他们会说，‘没错，我们公司在中国的市场份额还不错，但就是不怎么赚钱’。而现在这些公司开始赚钱了，因为制度更容易把握。”

这位来自美国的私人股本投资者目前在北京大学光华管理学院教书。在《一小时读懂中国》中，他列举了未来中国的一些重要趋势。

一些外国投资者特别强调中国政府的干预。但陶森在书中却说，“大多数时候，在中国做生意就是纯粹做生意。”

“很多人一旦到了中国，往往就开始考虑政府干预问题。但这不是成败的决定因素。最关键的还在于如何提高自己竞争力。”陶森说。

在观察了多个国家的商业环境后，他直言：“与在中国相比，在中东或者南亚一些国家做生意，我才要更担心政府。我参与过美国医保系统的相关工作，政府在其中所起的作用甚至超过中国大多数行业。所以政府的作用都是相对的。”

在一些印象中，中国企业常常以生产规模和廉价劳动力来取得成功。但是现在一些企业开始越来越注重产品研发。据中国电信设备巨头华为公司《２０１２年可持续发展报告》，当年其１５万员工中，研发人员占４５．３６％。

陶森说：“这么大的生产规模，加上不断增加的人才，他们的实力太强大了。如果要与这样的公司竞争，那会很可怕。”

那么对于外企来说，现在进入中国市场是否为时已晚？陶森举了福特汽车的例子。福特直到２００１年才与长安汽车集团共同出资成立长安福特，并于２００３年投产。相比之下，一汽－大众汽车有限公司早在１９９１年便成立。但是长安福特没有选择上海、北京、广州这些城市，而是将总部设在了重庆。据该公司消息，截至１月底长安福特全系产品在华累计销量超过２６０万台。

陶森说：“并不是说进入中国市场越早越好，也并不是只能在一线城市发展。事实上，在哪里做生意都很难。你去硅谷开科技公司，去纽约发对冲基金，都不容易。在中国做生意，当然也很难。但是只要干得好，就会成功。”

在外企入华的同时，中国本土企业也在通过创新打入海外市场。一个例子就是腾讯所开发的即时通讯软件微信。截至２０１３年８月，微信已有超过１亿的海外注册用户。

“腾讯看到了移动即时通讯领域的机会。他们自主研发出微信，很快占领了亚洲市场。随后，他们又发布了英文版，正向欧洲市场进军。”陶森说。

相比之下，脸谱网最后以１９０亿美元收购了另一个广受欢迎的即时通讯软件——ＷｈａｔｓＡＰＰ。

“当脸谱网收购ＷｈａｔｓＡＰＰ后，它将第一次与腾讯微信正面交锋。因为即时通讯领域地域局限性不强，而这将是场持久战。我觉得第一回合腾讯赢了。”陶森说。（完）（申安妮对此文有贡献）