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华商大会上的“小老板”

2013-9-26 02:37| 发布者: 还是那片枫叶| 查看: 531| 评论: 0|原作者: 还是那片枫叶

摘要: 提起华商，人们首先想到的是亚洲李嘉诚、泰国首富谢国民、马来西亚首富郭鹤年等商界“大佬”。但全球几千万华商，够不上富豪榜门槛的“小老板”占了绝大多数，他们 ...

新华社成都９月２４日电（记者张源培李寒芳杨迪）提起华商，人们首先想到的是亚洲李嘉诚、泰国首富谢国民、马来西亚首富郭鹤年等商界“大佬”。但全球几千万华商，够不上富豪榜门槛的“小老板”占了绝大多数，他们越来越成为世界华商大会的主角。

“小老板”的福音

２０１３年，福布斯全球亿万富豪榜的“起步价”为１０亿美元。越过这个门槛的华商共有２４５人，净资产超过７０００亿美元，占全部上榜富豪总净资产的１３％。

这些长期雄踞华人富豪榜前列的商业巨贾一直是众多“小老板”的偶像。虽然不是每一个华商都能成为李嘉诚，但“大佬”们的创业精神和财富管理经验一直是“小老板”们的榜样。正在成都举行的第十二届世界华商大会为他们提供了学习的机会。

此次华商大会是继南京后，这一全球最具规模和代表性的华人商界盛会第二次来到中国内地，其宗旨就是加强全球范围内华商间的联系与友谊，促进交流、合作与发展。

本届大会聚集了来自１０４个国家和地区的３０００余名嘉宾，参会国家和地区数、与会嘉宾与代表的广泛性均创历届之最。

很多目前还不够出名，资本还不够雄厚，规模还不够庞大的华商“小老板”都希望通过这样的大会了解未来发展的商机，当面学习商业巨贾的成功经验，希望将来撰写一跃成为世界级企业家的商界传奇。

第一次来参加华商大会的刘叶在加拿大多伦多经营度假村、老人院和私立学校已经有１５年的时间。她说，希望能和不同国家的华商进行交流，互相学习，提高自己，争取找到合适的合作伙伴，把自己的公司做大做强。”

从“小老板”做起

华商“大佬”的财富令人艳羡，但翻开他们的奋斗史，大多是白手起家，从“小老板”一步一步做起的。

在今年４月公布的福布斯全球华人富豪榜上，排名第六的施至成是菲律宾首富。１２岁时，施至成从中国福建的老家漂洋过海来到菲律宾，从杂货店的帮工开始一步一个脚印，卖鞋、开鞋店当“小老板”、而后经营购物商场……

如今，施至成家族的“鞋庄”（ＳＭ）集团已是拥有购物商场、房地产、银行等产业的商业王国。成都的第二座ＳＭ购物中心正在筹划中。

清华大学华商研究中心主任龙登高说，与东南亚的“老侨”不同，目前从事中小企业经营的华商主要是十几年前离开中国的新移民，其中大部分来自北美和澳大利亚等地。他们从事服务业居多，也有一些投资科技型企业。

四川省侨办发布的报告显示：随着２００９年四川省启动海外高层次人才引进计划以来，以新华侨华人为主的创新型中小企业发展迅猛。ＩＴ、医疗器械、生物医药等高科技企业，以及金融、广告、教育等现代服务业都成为海外华商“小老板”们的投资重点。

２００８年从美国回到成都创业的陈元伟，公司最初的规模只有２０余人。经过５年多的发展，“小老板”已经变成了拥有２００多名员工的制药企业老总，距离“大佬”的目标又靠近了一步。

“小老板”也不易

前来成都参加第十二届世界华商大会的“小老板”朱海安在比利时经营餐饮业。他说，在把目光投向李嘉诚这样的商界领袖时，还要注意到广大的中小企业华商，他们虽然单个力量不大，但聚沙成塔，所投资的领域也是五花八门，下一轮中国经济改革中可以发挥一定力量，希望能有更多的机会参与祖国的建设。

但华商“小老板”也面临诸多挑战。以四川省为例，中小侨资企业竞争激烈，制约其发展的内外因素较多。

四川省侨办的研究报告指出，土地资源过分集中于大集团大项目，大量有前途、效益好、有自主知识产权的中小企业难以落地。

此外，对侨资企业在税收、贷款等方面尚没有得到或落实任何具体的优惠和扶持政策。一旦遭遇金融危机冲击，造成损害，中小企业华商只能自我疗伤或自生自灭。

龙登高认为，华商“小老板”的优势是既有国内的人脉网络又了解海外市场的运作，如果能整合国内国外两个市场的优势，不断增强自身的竞争力，“小老板”变“大佬”的传奇就可能上演。（完）